"Como podemos adaptar nosso negócio à era digital?"

Essa é a pergunta que vem tirando o sono de muitos CEOs, dirigentes e gestores de empresas diante da quantidade e profundidade das mudanças no ambiente de negócios nos últimos anos. Especialmente para negócios estabelecidos antes da virada do milênio, esse cenário tem se mostrado bastante desafiador. Migramos do mundo analógico para o digital, em que o ritmo é bem mais frenético, e os resultados, incertos. A comunicação entre pessoas e empresas se dava por telefone, correio ou, no máximo, e-mail. Não se podia prever a dimensão que as redes sociais, as mensagens virtuais, o comércio eletrônico e o marketing digital alcançariam. Basta lembrar que algumas empresas gigantes da atualidade, como Amazon, Google, Facebook, YouTube e Netflix, têm pouco mais de 10 anos de existência.

Transformação Digital: repensando o seu negócio para a era digital é um caminho para ajudar empresas de todos os portes e segmentos a refletirem sobre esse universo que se impõe e a encontrarem alternativas estratégicas para se ajustarem aos novos tempos. Com a autoridade de quem vem ajudando empresas como GE, Google, Toyota, VISA, SAP e IBM a fazerem sua transformação digital, e com o conhecimento de quem dirige os programas executivos de Digital Business Strategy e Digital Marketing da renomada Columbia Business School, David L. Rogers propõe uma análise profunda do que denomina os cinco domínios da Transformação Digital: clientes, competição, dados, inovação e valor . Com esse framework, o autor consegue organizar o raciocínio em torno do tema e pavimentar o acesso à sua implementação.

Parafraseando o próprio Rogers, Transformação Digital não se trata de uma questão de tecnologia, mas sim de estratégia.

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"Transformação digital é um assunto que está na pauta de praticamente todos os executivos atualmente. Já faz tempo que esse tema deixou de ser uma questão de modernização. Hoje, a transformação digital é a escolha de uma empresa entre sobreviver ou não."
Juliano Braz, Sócio e Diretor Comercial, Take

"O livro apresenta uma abordagem eloquente sobre a necessidade de compreender e agir frente à revolução digital, enfatizando as estratégias para a mudança e mostrando que empresas tradicionais também podem inovar e se transformar."
Ariano Cavalcanti de Paula, Presidente, Netimóveis Brasil e Sicoob Secovicred MG

"Uma leitura obrigatória, com vários métodos práticos, que ajudará empresas mais consolidadas que não podem mais se dar ao luxo de se sentarem sobre os louros do passado a lidar com a revolução digital e as rápidas transformações, desenvolvendo um mindset para alcançarem a agilidade organizacional e a criação de valor contínuo."
Paulo Freitas, Director of Technology, Securefact Transaction Services Inc.

"Se você já entendeu que transformação digital não tem a ver com tecnologia, mas sim com cultura organizacional, David L. Rogers apresenta um excelente guia de execução. Mas se você ainda não entendeu, ao final do livro saberá o porquê! Boa leitura."
Roberto Oliveira, Cofundador e sócio, Grupo ADMR

"Na era das grandes plataformas, se reinventar se tornou essencial para se manter na mente e no bolso dos clientes. Muitas vezes, apontar o navio em uma nova direção pode parecer desafiador. No livro Transformação digital, David compartilha uma estratégia estruturada para empresas que buscam se transformar e inovar para se manterem competitivas. Essencial!"
Diego Gomes, CMO, Rock Content

"Não importa se sua empresa é grande ou pequena. É hora de levar a transformação digital a sério e aproveitar suas possibilidades."
Gedeon Antunes, Empreendedor, Agência Apps

"No início da década de 2000 eu apostei todas as fichas no desenvolvimento de um mercado que prometia uma revolução no mundo. Assisti ao estouro da bolha e com ele um monte de empresas fecharem as portas do dia pra noite. Hoje, dezoito anos depois, vejo um cenário parecido em otimismo. Mas, diferente daquela época, temos um contexto extremamente favorável. A transformação digital é a única maneira de percorrer um caminho sem volta, só que agora com todos os meios necessários e o vento soprando a favor."
Alexandre Estanislau, CEO e Fundador, Bolt Brasil